Reisibuumi ägenedes seisavad hotellid – kesksed „söögi-, majutus- ja transpordikeskused” – silmitsi kahekordse väljakutsega: kuidas hallata hüppeliselt kasvavat külaliste arvu ja samal ajal eristuda üleküllastunud turismiturul. Kui reisijad tüdinevad standardsetest majutusteenustest, kuidas saavad hotellipidajad sellest mobiilsusrevolutsioonist kasu lõigata?

Millised on hotellide ees seisvad väljakutsed?

• Teenuste innovatsiooni stagnatsioon:Üle 70% keskmise hinnaklassi hotellidest piirduvad endiselt lihtsate „tuba + hommikusöök” pakkumistega, millel puudub strateegiline raamistik ainulaadsete külalistekogemuste loomiseks.
• Ühest allikast saadava tulu probleem:Kuna 82% tuludest tuleb tubade broneerimisest, peavad hotellid välja töötama täiendavad sissetulekuallikad, mis loomulikult parandavad külaliste kogemust.
• Heitkogustemahukas reaalsus:Hotell on Ctripi partnerite tippkohtumise järelduste kohaselt vastutab see peaaegu kahe kolmandiku eest tööstusharu vapustavast 11% suurusest ülemaailmsest heitkoguste osakaalust.

Sel hetkel muutub silmapaistvaks e-jalgrataste rentimise teenuste pakkumine. See uuenduslik teenus, mis ühendab rohelise reisimise maastikukogemusega, avab läbimurdelise tee, mis hõlmab keskkonnakasu, kliendikogemust ja äritulu.

Millised on hotellide alustamise eelised?

renditeenused?

• Suurendage hotelli konkurentsivõimet:See pakub külalistele paindlikku ja mugavat lühikeste vahemaade läbimise võimalust, võimaldades külalistel reisida igal ajal ja igal pool. Külalised eelistavad valida hotelli, mis pakub renditeenuseid.
  
• Looge keskkonnasõbraliku ettevõtte kuvand:Elektriautode renditeenused kui jagamismajanduse vorm on kooskõlas linna rohelise transpordi arengukavaga, mis mitte ainult ei meelita ligi keskkonnakaitsjaid, vaid parandab ka ettevõtte rahvusvahelist mainet.
• Majanduslik võimestamine:Elektrijalgrattad saavad laiendada teenindusstsenaariume, näiteks avastada poode 3-kilomeetrise eluraadiuse piires, luua linnades mikroreisimarsruute ja navigeerida populaarsetesse sisseregistreerimiskohtadesse, lisaks muudele lisaväärtusteenustele.
• Tulumudeli innovatsioon:Esiteks ei pea hotellid raha investeerima, piisab partnerluste loomisest kolmandate osapooltega, pakkudes majutuskohti. Hotellid saavad lisatulu teenida rendi jagamise või majutuskoha tasude kaudu, ilma et peaksid kandma sõidukite hankimise ja hoolduse kulusid. Teiseks saab renditeenuse integreerida hotelli liikmesüsteemi. Kliendid saavad toa vautšereid lunastada läbisõidupunktide kaudu.

Tbit – nutikas jalgratasLahendusedRenditeenuste pakkuja.

• Intelligentne terminali haldussüsteem:Kolmekordne positsioneerimissüsteemGPSBeidou ja LBS suudavad saavutada sõiduki reaalajas positsioneerimise, et tagada sõiduki ohutus ja vältida tõhusalt kaotsimineku ohtu.
• Digitaalne operatsiooniplatvorm:Esiteks saavad operaatorid pühade ajal laadimisseadeid dünaamiliselt vastavalt ilmale ja reisijate voogudele kohandada. Teiseks saavad operaatorid sõidukite olekut reaalajas jälgida ja ajakava haldamist süstematiseerida, et vältida sõidukite jõudeolekut või puudust. Kolmandaks on süsteemil palju meetmeid tehingute sujuva edenemise tagamiseks, näiteks liisingueelne krediidihindamine, kinnipidamine ja maksete tegemine ning tehisintellektil põhinev sissenõudmine.
• Turvalisuse garantiisüsteem:Nutikiiver + elektrooniline tara + standardiseeritud parkimine + kindlustusteenus.
• Mitmekanaliline turundusstrateegia: Tbitil on palju veebi- ja tavakanaleid. Veebis onTikTok ja Rednote. Võrguühenduseta hõlmab ümbritsevat ärikoostööd.
  

Kokkuvõtteks võib öelda, et nii kogemusmajanduse kui ka vähese süsinikuheitega majandusele ülemineku ajendatuna on autorenditeenused murdnud välja transpordivahendi ainsa omaduse. Positiivse „keskkonnaväärtuse – kasutajakogemuse – ärilise tulu“ tsükli saavutamine...intelligentsed lahendusedavab hotellidele teise kasvukõvera.